1月21日，甘肅建投生態建設公司黨委召開2018年度領導班子民主生活會，聚焦強化創新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處為主題，嚴肅認真開展對照檢查、黨性分析，開展批評和自我批評。集團總公司副總經理束水龍，集團總公司紀委副書記、監察室主任、機關黨委書記逯晨光、集團總公司黨委組織部副部長王陽到會指導。生態公司班子成員李祥、汪衛國、張敏君參加會議，黨群工作部副部長列席會議并做記錄。

會上，李祥代表生態公司領導班子做對照檢查，深入查擺了生態公司領導班子在思想政治、精神狀態、工作作風方面存在的問題，重點剖析了問題產生的原因，提出了針對性的整改措施，強調要提高政治站位，強化理論武裝，加強黨性鍛煉；強化宗旨意識，始終保持與基層職工群眾的密切聯系；健全黨要管黨、從嚴治黨的長效機制；敢于擔當作為，不斷推動生態建設公司改革創新發展。

李祥帶頭作個人對照檢查，其他處級黨委委員逐一進行對照檢查，并相互開展批評與自我批評。大家緊扣主題，推心置腹、坦誠相見，查擺問題嚴格，剖析根源深刻，相互批評直截了當、開誠布公，接受批評虛心誠懇，達到了“紅臉出汗”的效果，實現了統一思想、增進團結、互相監督、共同提高的目的。

束水龍對會議進行了點評指導,并給與了肯定，一是及時性。及時就會議進行了安排部署；二是廣泛性。廣泛征求了意見建議；三是檢查材料分析問題切合實際，整改思路比較清晰。比如對黨建與生產經營的顧慮比較實際，整改措施從抓學習、抓落實、抓作風三個方面進行安排，思路清晰。四是批評提意見比較到位，幫助了同志，有利于企業發展。同時，他給生態公司領導班子提出了三個方面的希望和要求。一是及時交流，形成合力。指出三個人來自三個不同的單位，溝通交流不要僅限了今天的會議，三個領導要互相補臺、互相支持、互相包容；二是轉變思路加快轉型?！叭┮粯I”分離移交對于生態公司來說，相當于把主業移交了，怎么樣轉型發展要好好思考，一個是做好剩余業務，由內向外轉化，做精做優，二一個生態方面，怎么拓展業務，生態修復等要好好研究；三是強化學習。抓住重點，不學習就抓不住重點，學習不到位，就可能導致結果與初衷不一致，要鉆研新問題，力爭效益最大化。要用好自己的人才，有人才有希望。三個領導一定要有信心，要抓住機遇，打造新的經濟增長的亮點。

最后，生態公司黨委書記、總經理李祥做了表態發言，表示集團總公司領導的指導，使生態公司班子對本次民主生活會認識更深刻，將建立問題整改臺賬，做到即知既改，全面整改。（王昊）