--甘肅建投生態建設公司召開2019年工作會

2月28日，甘肅建投生態建設公司2019年度工作會順利召開。會議強調，生態建設公司的成立是集團總公司主動對接國家戰略，適應新的發展要求，推進生態產業板塊發展的新舉措。全司職工要增強轉型發展的緊迫感和責任感，堅決把國家發展戰略和集團總公司發展生態板塊的正確決策與規劃藍圖化為實際行動，夯實轉型發展的基礎。集團總公司副總經理束水龍出席會議并講話。

會上，生態建設公司領導班子進行了廉政宣誓，黨委書記、總經理李祥作了題為《搶抓機遇謀發展 深化改革激活力 穩健推進生態建設公司轉型發展》的工作報告，與會職工完成了對領導班子成員的廉政測評，副總經理張敏君傳達了集團總公司2019年工作會精神，并就生態建設公司2019年經營工作進行安排部署；財務部作了2018年度財務決算及2019年度預算的報告；人力資源部作了2019年工資（績效）調整方案提案說明；公司總經理與各公司簽訂了2019年《目標經營承包合同》；對2018年度各類先進進行了表彰獎勵；副總經理汪衛國進行了生產動員，表決通過了工作報告、財務預決算報告、工資（績效）調整方案。

李祥同志所作的工作報告，從六個方面對2018年的工作進行了總結回顧，主要表現在黨建工作穩健推進，品牌文化邁上新臺階，轉型發展實現新突破，財務管理展現新作為，資質管理取得新成果，人才培養步入新軌道。并且從七個方面對2019年的工作進行了安排部署，一是圍繞黨建引領，保障轉型發展的實效；二是圍繞主題主線，抓實抓好生態建設政策法規學習；三是圍繞轉型發展，全面抓好企業發展頂層設計；四是圍繞深化改革，提升企業核心競爭力；五是圍繞提質增效，提升自主發展的意識和能力；六是圍繞規避財稅風險，抓實抓好財務管理資金回收；七是圍繞人才強企，健全完善人才培養機制。

束水龍在講話中首先對生態建設公司2019年工作會報告及會議情況進行了點評，指出生態建設公司工作會報告總結工作實事求是，提出的問題和不足比較客觀，工作安排部署符合集團總公司工作會精神。并就具體工作提出兩點要求，一是要長遠謀劃“三供一業”改革，確保職工隊伍穩定；二是要抓好新業態的建設。要辦理和完善生態建設資質，依法合規經營；要適應市場發展的需要，謀劃新業務；要轉變理念，創新思路，多元發展，物業業務可以向辦公樓、商業物業拓展；要抓好人才培養，向管理和技術要效益。

就如何落實好會議精神，李祥在總結講話中提了三點要求，一是狠抓黨的建設服務轉型發展，二是增強轉型發展的緊迫性和責任感，三是全面匯聚轉型發展的智慧和力量。并強調，全司上下要加強對工作報告和束總講話的學習，強化分管領導對分管工作安排的落實，把會議安排的工作內容和提出的工作要求切實轉化為路線圖、任務書、時間表，明確落實措施和責任人，嚴格對照工作安排和要求，逐條逐項抓好執行、抓好落實，確保全年工作目標的實現。(王昊)