12月13日，生態(tài)建設(shè)公司召開2022年年終工作再部署再落實會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理戴少軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管級干部參加會議，會議以線上線下形式進行。

會議首先落實“第一議題”制度，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會精神。相關(guān)職能部室負責(zé)人通報了各子（分）公司經(jīng)營訂單、經(jīng)濟總量、財務(wù)管理、項目管理、科技創(chuàng)新等方面的情況，公司各主管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作做了部署和安排。

會議最后，張豐川作總結(jié)講話，他指出：

一是要準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，堅定發(fā)展信心決心。要正確面對企業(yè)發(fā)展短板弱項與生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展大好形勢之間的差距，堅定干事創(chuàng)業(yè)的信心決心。各基層領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快研究找準(zhǔn)本企業(yè)的定位、確定主業(yè)和主攻方向，搶抓機遇，提升市場經(jīng)營能力和重大項目包裝、投融資能力。

二是要勇于直面短板弱項，破解發(fā)展難題難點。要保持清醒的頭腦，尤其要勇于直面存在的短板弱項，精準(zhǔn)識別我們進一步實現(xiàn)良性、健康發(fā)展所面臨的“攔路虎”和瓶頸問題，特別是阻礙我們發(fā)展的難題難點，思考謀劃對應(yīng)的措施和辦法。

三是要深入查擺風(fēng)險隱患，提升發(fā)展成果成效。堅決淘汰不適宜的工作模式、思維方式、工作理念。要認真梳理排查決策風(fēng)險、資金風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、項目風(fēng)險、安全風(fēng)險、投資風(fēng)險，針對存在的風(fēng)險隱患要提前化解，短期不能化解的要制定預(yù)案，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

四是要建立健全保障機制，夯實發(fā)展基層基礎(chǔ)。一是堅持生存與發(fā)展同步謀劃推進。二是積極尋求戰(zhàn)略合作深耕市場。三是強化黨建引領(lǐng)提高執(zhí)行力。全體干部職工要團結(jié)一心、踔厲奮發(fā)，堅定發(fā)展信心，增強必勝信念，全力以赴確保完成全年指標(biāo)任務(wù)，為“再造一個甘肅建投”貢獻更大生態(tài)力量！