3月3日，生態(tài)建設(shè)公司召開2023年首次工作例會(huì)暨“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”，會(huì)議貫徹落實(shí)公司一屆三次職代會(huì)精神，對(duì)全年安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、項(xiàng)目管理、經(jīng)營、投融資及財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行細(xì)化安排。公司黨委副書記、總經(jīng)理戴少軍主持會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，與會(huì)人員觀看了《生命重于泰山》電視專題片，聽取了基層單位近期經(jīng)營生產(chǎn)財(cái)務(wù)情況匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、項(xiàng)目管理、經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理提出了明確要求，并與各子（分）公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

戴少軍在總結(jié)講話中，結(jié)合目前存在的問題強(qiáng)調(diào)：

一是統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚力量。要自覺把個(gè)人利益與公司發(fā)展緊密聯(lián)系起來，要以操心自己家里事情的態(tài)度操心公司的事。

二是認(rèn)清形勢(shì)、自覺加壓、精心組織、狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)要牢固樹立管理出效益的意識(shí)，通過真抓細(xì)管，提升精細(xì)化管理水平；經(jīng)營工作要牢固樹立效益優(yōu)先的意識(shí)，不等不靠，認(rèn)真分析市場(chǎng)環(huán)境，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力和創(chuàng)造效益的能力；財(cái)務(wù)管理工作要牢固樹立責(zé)任規(guī)矩意識(shí)，遵紀(jì)守法、按規(guī)定辦事。

三是聚焦目標(biāo)、務(wù)實(shí)舉措、扎實(shí)工作、夯實(shí)作風(fēng)。要堅(jiān)定信心和決心，直面問題，敢想敢干，勁往一處使，擰成一股繩，堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)工作部署。

公司黨委委員、副總經(jīng)理杜康武，王建軍，副總經(jīng)理張向杰，總會(huì)計(jì)師鞏軍，各子（分）公司及部室相關(guān)人員參加會(huì)議。