2月15日，甘肅建投生態公司召開2022年度民主生活會，黨委書記、董事長蘇躍華到會指導。

會議通報了本次民主生活會準備情況、上年度民主生活會問題整改落實情況，生態公司班子成員作個人對照檢查發言，針對查找出來的問題，提出了今后努力方向和整改措施。

民主生活會第一督導組強調，生態公司要做到知行合一、形成生態公司領導班子的合力，提升個人能力，形成整個企業發展的戰略定力，能夠增強企業發展的內生動力；要加強經濟、科技、金融等知識學習，做到“一門精、多門通”，提高對國家政策的理解力、執行力、操作力，要在新思想、新觀念、新模式、新作為上拔高自己。

蘇躍華表示，此次會議會前準備比較充分，開展批評直截了當，會議效果較好。達到了統一思想、增進團結、促進工作的目的。

蘇躍華指出，生態公司要把面對面批評和刀刃向內批評結合起來，從思想的根源、思想意識、理念素養的方向去發展。要對工作思路不清、解決問題辦法不多、效果不好的事情進行一個邏輯梳理。

他表示，2023年是貫徹落實黨的二十大精神和省委“三抓三促”行動的開局之年。一要始終堅持“三個導向”，助推“再造一個甘肅建投”實現新發展。全面貫徹落實黨的二十大精神和省十四次黨代會精神，全面落實此次民主生活會需要解決的深層次問題，找準生態公司在“再造一個甘肅建投”中的定位與職責，緊扣國家、省市儲備林、生態林建設的政策機遇，圍繞環境治理、生態保護、綠色低碳的發展要求，著力打造集團公司生態環境專業版塊，全力以赴推動企業高質量發展；要以發現問題為出發點，以解決問題為落腳點，圍繞集團公司第一次黨代會和一屆三次職代會指出的企業發展難題和問題，積極回應民主生活會上查擺出的問題和不足，明確整改方向和整改措施，抓緊時間制定整改方案，建立詳實明晰的整改清單實行銷號管理、跟蹤推進；要協調生態公司和林業集團兩個治理主體，抓好落實、務求實效，針對班子和個人存在的問題，特別是職工反映強烈問題，要堅持從自己做起，從現在做起，確保整改取得實效；針對發展問題和瓶頸問題，要集中優勢資源和全部精力攻堅突破、重點落實，爭取趟出一條具有甘肅建投特色的生態環保之路。

二要堅決落實“三抓三促”行動，助推企業發展質量與效益實現大提升。要突出能力為先的導向，勤學苦練促提升，對標習近平總書記“在學習上下一番真功夫、實功夫、苦功夫”的重要指示精神，認真把握企業高質量發展主題，立足“三新一高”導向，積極融入構建“一核三帶”區域發展格局和實施“四強”行動。要突出效能為王的導向，千方百計謀發展，對標習近平總書記“越是困難大、矛盾多，越是需要埋頭苦干的真把式、雷厲風行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示精神，堅持立說立行、跳起摸高，著力在工作效能提升、重點任務落實、發展指標進位上下功夫，促進過程執行、強化結果考核。要聚焦主責主業、改革發展、管理執行、綠色發展、黨的建設等各方面，持之以恒強班子，聚精會神抓落實，牢固樹立實干導向，保證中央省委和集團公司黨委各項決策部署快落地、真見效。

三要牢固樹立“大抓項目、抓大項目”的發展意識，助推集團公司高質量發展再上新臺階。要緊盯國家戰略和省上政策謀經營，聚焦甘肅作為“西北乃至全國重要生態安全屏障”的戰略定位，增強機遇意識、拼搶意識，統籌全省“山、水、林、田、湖、草、沙、冰”一體化保護與修復，抓緊抓實國家儲備林建設和森林、草原、濕地、荒漠等重要生態系統保護修復項目，借力集團公司的品牌效應和資金優勢，全力打造省內一流地企合作品牌。要緊盯全省“強縣域”的機遇抓項目，統籌謀劃縣域經濟布局，積極與市州和縣區政府對接重大項目。要發揮自身優勢促發展，目前甘肅省林草資源豐富，集團公司作為國有資本投資公司，在投融資、項目運作及產業布局等方面有顯著優勢，今年集團公司將在資質、融資、政策等各方面對生態公司給予大力支持，生態公司要進一步用好用活這些優勢與舉措，舉非常之力、用非常之策、下非常之功，以不見進展不松勁、不出成果不放手、不達目的不罷休的態勢，最大程度體現集團公司在生態板塊的專業管理效應，努力形成集團公司生態板塊新的經濟增長點。

生態公司負責人在發言中表示：要以這次民主生活會為契機，扎實做好各項工作，著力抓好問題整改，推動企業高質量發展。在集團公司黨委的堅強領導下，以實干考量、用實績說話，求真務實、真抓實干，為“再造一個甘肅建投”貢獻生態力量。