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生態公司召開清欠工作專題會議

2024-01-17

0

2024年1月16日，甘肅建投生態公司召開清欠工作專題會議。會上首先傳達集團公司清欠工作專題會會議精神，通報了生態公司2024年春節前及2024年第一季度清欠計劃及完成情況，重點部署生態公司2024年春節前及2024年一季度清欠工作。

會議指出，抓清欠就是抓責任、抓清欠就是抓發展，抓清欠就是抓生存。希望各子（分）公司、相關職能部門能夠認清形勢，提高站位，扛牢責任，保持定力，結合公司當前清欠工作實際情況，主動搶抓歲末年初資金收支籌劃的關鍵時期，全力以赴，靈活使用各種手段，一絲不茍、盡職盡責地抓好各項清欠舉措的落實和執行。

會議強調：

提高思想認識，增強清欠的責任心。清欠工作既考驗能力，更考驗作風。一要樹立人人都是清欠員的思想，按照集團公司提級管理清欠工作的要求，認真落實清欠目標責任，各子（分）公司主要負責人要親自牽頭負責，分管班子要具體包抓，有關部門和人員要直接負責，切實參與進去；二要堅持動態分析、及時匯報，保證責任層層落實，確保清欠取得實效。

堅持多措并舉，提升清欠的有效性。一要理清思路，對公司的清欠指標、清欠方式、清欠成效，存在的困難、發力的著重點都要有一個準確清晰的認識；二要摸清底數，相關職能部門對各子（分）公司的應收賬款要進行全面詳細的排查，建立臺賬，做到心中有數；三要抓住關鍵，要分輕重緩急，對癥下藥，根據具體情況制定不同的清收方案；四要賞罰分明，完善健全清欠獎勵機制，保障清欠兌現，提高干部職工清收拖欠款的積極性；五要依法維權，提高用法律武器來清欠的能力和水平，防止惡意拖欠，保障企業合法權益。

突出從嚴監督，強化清欠的執行力。抓清欠清收，重點在責任、關鍵是落實、最終看效果，不能僅僅滿足于安排、布置，一切清欠工作都要落到實處、見到實效。一要樹立“落袋為安”的理念，不斷加大對清欠工作的監督考核力度，壓實責任，定期對子（分）公司、項目部清欠工作進行督導檢查；二要統籌兼顧，持續高壓清欠，對清收進度慢、沒完成計劃目標的公司，加大提醒、通報、約談力度。

狠抓源頭治理，建立拖欠的防火墻。一要不斷完善風險預警、部門聯動、專案工作、提級管控、定期蹲點等工作機制，持續查漏補缺，強化長效機制建設，從源頭防范拖欠賬款，全面推進歷史拖欠款和新增拖欠的回收工作；二要堅決杜絕前清后欠、邊清邊欠、倒賬期等現象和行為的發生，注重從源頭上堵漏，從根本上遏制拖欠的發生。

生態公司領導班子成員，各基層公司負責人、財務及清欠負責人參加本次會議。