3月11日，甘肅建投生態建設集團有限公司二屆一次職工代表大會暨一屆二次會員代表大會順利召開。會議系統總結2023年的工作，分析研判當前的形勢與任務，安排部署2024年重點工作，為完成全年各項指標任務，實現公司高質量發展，產生積極的推動作用。集團公司黨委常委、副總經理孟康榮，群眾工作部副部長周瑞，紀檢監察綜合室李敬國，專職外部董事胡文天受邀出席會議。

孟康榮代表集團公司對生態公司二屆一次職工代表大會的順利召開表示熱烈祝賀，并圍繞2024年行業所面臨的形勢和生態公司在集團公司發展中的使命，從生態公司的轉型定位、管理體系建立健全、企業的風險防控、原有項目的審計結算清欠、人才隊伍、班子建設持續深入、強化黨建等六個方面給出了指導意見，同時就黨委領導作用的發揮、降本增效、改革創新作了強調。

會上，黨委書記、董事長張豐川傳達集團公司一屆四次職工代表大會精神，并代表公司領導班子向大會作以《強基固本提質效 凝心聚力擔使命 奮力開創生態公司高質量發展新局面》為題的工作報告。

報告指出，2023年對于生態公司來說，是富有挑戰的一年。這一年，生態公司在集團公司的堅強領導下，以公司一屆三次職代會確定的總體要求和奮斗目標為綱領，團結帶領廣大職工外拓市場、內抓管理，拼搏進取，迎難而上，各項工作取得了長足進步。

2024年總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，認真貫徹集團公司一屆四次職代會精神，聚焦高質量發展首要任務，堅決摒棄粗放式管理，強化以利潤定投資和審慎穩健的投資策略，以“管理提升年”為主題主線，著力提升黨建引領、企業管理、經營管理、成本管理、安全管理、質量管理、科技管理、財務管理、人才管理、群團管理十個方面的能力，深入開展創建一流企業行動和對標一流企業價值創造行動，圍繞“生態、環保、循環經濟”三大領域持續延伸產業鏈，內強素質、外樹形象，打造甘肅建投生態環保品牌，為如期實現“再造一個甘肅建投”貢獻生態力量。

2024年奮斗目標：完成經濟總量10億元，完成企業訂單15億元；實現利潤2100萬元；力爭完成投資額1億元；取得鋼結構工程專業承包資質二級資質，力爭取得市政公用工程施工總承包一級資質；力爭獲得市級以上優質工程獎項不少于1項；安全生產達標率、工程一次交驗合格率100%；持續深化“三項制度”改革，確保薪酬與實際貢獻相匹配。

會議聽取并審議了生態公司工作報告、《2023年度企業重大安全風險排查治理情況報告》、《2023年度財務決算和2024年度財務預算報告》暨《2023年度業務招待費使用情況報告》、《2023年職工董事工作報告》、《2023年職工監事工作報告》、《一屆三次職工代表提案完成情況暨二屆一次職工代表提案征集情況報告》、《2023年度工會工作報告》；簽訂經理層任期制契約化目標責任；簽訂2024年度經營目標責任書；行政方代表與公司工會方代表簽訂集體合同；表彰2023年度先進單位、先進集體和先進個人；獎勵2022、2023年度通過一級建造師等執業資格的個人，獎勵榮獲2023年甘肅省建設工程文明工地的項目。

張豐川作總結講話，他指出2024 年是實施 “十四五”規劃的關鍵一年，也是生態公司搶抓機遇，深耕市場，集中管控，狠抓管理，多元發展的重要一年。面對新的機遇和挑戰，生態公司全體干部職工要進一步堅定自信，拓寬視野，敢于擔當。緊盯“ 三新一高”發展要求，圍繞主責主業，搶抓戰略機遇；聚焦地方所需，發揮企業所能。要竭盡所能拓市場、謀項目、樹品牌，全力以赴強管理、保穩定、促 發展，著力提高市場化經營能力，加快拓展發展新空間、培育發展新業態、打造發展新動能，努力塑造更多引領發展的先發優勢，持續推動企業做強做優做大。

（一）審時度勢，廓清認知迷障

（二）用好政策，找準發展方向

（三）圍繞生存，解決發展難題

（四）黨建引領，夯實發展堡壘

（五）聚焦安全，防范化解風險

全司干部職工要審時度勢向新而思，穩中求進向實而行，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投入到各項工作和任務當中，力爭第一季度“開門紅”，為建設“一流生態環保企業”再立新功，為“再造一個甘肅建投”戰略目標的實現貢獻生態力量。