3月15日，甘肅建投生態一公司2024年職工大會順利召開。生態公司副總經理張向杰、紀委辦公室副主任、群眾工作部副部長、團委副書記應邀參加。一公司班子成員、全體職工共計50余人參加會議，會議由一公司黨支部副書記、工會主席主持。

大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會議深入貫徹黨的二十大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領；同時認真傳達學習了生態公司二屆一次職代會會議精神和生態公司黨委書記、董事長張豐川同志的總結講話精神。會議全面總結回顧了2023年工作，并詳細部署了2024年的各項重點目標任務。聽取并審議了各項工作報告，表彰了一公司2023年度“特別貢獻獎”和“先進工作者”獲得者。

張向杰在講話中提出，2024年是生態公司確定的“管理提升年”，我們要以打鐵還需自身硬的理念，強管理、提效率、抓執行，要以本次職代會的會議精神為指引，持續提升公司發展效能。一是要進一步拓寬經營領域。突出經營專業化，圍繞一公司確定的主責主業，在做專做精做優上下功夫。以臨洮縣域市場為重點，拓寬定西市場，同時在平涼、臨夏等現有市場持續深耕。運用好集團各項資質，構建“一業為主、多專多能”的經營發展格局。充實經營隊伍，培養全員經營理念，做好現有市場管理工作，發揮好國有企業品牌優勢。以黨建互動、項目參觀等方式，強化合作關系，加大與當地林草等相關部門的對接力度，建立合作紐帶，多途徑收集市場信息。二是要進一步增強隊伍建設。要堅持“人才強企”的戰略，牢固樹立“刀在石上磨、人在事上練”的理念，重視人才培養和引進，透明干部管理機制。班子成員要發揮好帶頭作用，摒棄官僚作風，不推脫不甩責，沉下心俯下身帶領職工攻堅克難。機關人員摒棄機關作風，簡化辦事流程，創建簡明高效辦事環境。加強與一線人員的緊密聯系，充分發揮群團組織作用。三是要進一步提升公司發展質量。推進質量管理工作向標準化、程序化、規范化邁進。認真落實質量責任制度，梳理清欠任務，靠實清欠責任，傳遞清欠壓力，確保清欠工作有目標、有抓手、有成果。綜合分析各項風險，審慎研判可行性，做好事前工作及標前策劃，靈活合同談判。四是要進一步強化項目管理工作。要積極推行項目承包責任制、規范招標及其合同管理程序、全過程成本管理、學習先進技術等方式，不斷提升項目盈利能力。堅持以安全生產責任制為核心，強化安全監督檢查，確保安全生產不放松。發揮部門職責，向內外學習先進技術，建立公司技術質量信息庫，持續提升公司技術質量創新提升能力，提升項目效益。

2024年，一公司繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實生態公司二屆一次職代會精神。將錨定高質量發展為首要任務，圍繞年初確定的各項工作目標，持續強化經營質量，提升精益管控能力，努力實現主要指標任務的穩步增長，積極謀劃、求真務實、奮勇前進，全力以赴開創一公司高質量發展新篇章，為助推生態公司改革發展做出更大貢獻！  

通訊員：張楷婕