甘肅建投生態建設集團有限公司隸屬于中國500強企業—甘肅省建設投資(控股)集團有限公司,是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發展理念,推進生態治理板塊發展的新業態公司。
2020-09-14
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2020年8月29日上午,甘肅建投生態建設公司黨委書記李祥、黨委副書記、總經理戴少軍、副總經理汪衛國、副總經理武向祖、平涼市林草局黨組書記、局長何鵬峰,二級調研員郭韡及潤達市政園林工程建設有限公司、潤昊建筑安裝有限公司、生態建設公司隴東分公司主要負責人,參加項目現場會對黃河流域平涼市林草生態扶貧建設項目做出現場調研。
李祥在全面聽取龍隱濕地當前施工管理、進度安排、保障措施及各縣區土地流轉蘋果園建設工作匯報后做出指示。該項目時間緊、任務重,所有工程負責人要拿出時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任感,全力以赴確保各項工作推進實施。一是在時間節點方面。龍隱濕地建設工程要根據開工日至年末、合同起始日至交工日兩個階段分別制定項目施工進度表、時間推進表,起草施工進度任務書,明確建設時限,靠實主體責任。經濟林建設工程截止2020年12月31日,要全面完成流轉土地的基礎設施建設、土地平整、苗木采購等前期工作,決不允許遲緩拖延,千方百計保證明年開春按期栽種。二是在資金使用方面。要合理啟用和使用有限的項目資本金,保證工程進度。同步要加大力度落實國開行甘肅分行貸款資金,確保項目后期正常運營。三是在組織架構方面。成立由戴少軍擔任組長、武向祖擔任副組長、各實施工程部門負責人為組員的項目推進工作小組,倒排工期,把時間落實到周,把任務落實到人。
戴少軍要求,一要在思想上高度重視。黃河流域林草生態扶貧建設項目,是列入甘肅省和平涼市的重大民生工程,是甘肅建投生態建設有限公司轉型升級的大項目,影響深遠,任務重、關注度高,全體上下要在思想上充分認識項目實施的必要性和重要性。二要全力加快建設進度。龍隱濕地建設工程要細化時間節點圖,按照計劃節點倒排工期,副經理要駐點協調現場,保證現場生產、安全質量。要及時補充現場管理人員,并根據現場施工要求配備專業施工人員。同步聯系設計院落實圖紙進度,依據以西向東規劃,交叉作業,分區塊、分標段進行施工。經濟林建設要嚴格按照甘肅建投惠林公司橫道圖的時間節點整體規劃落實到天、責任到人并形成方案。合理安排人員進行土地征收前期準備,在進入冬季前對土壤改良、滴灌、栽樁等進行策劃,按期完成苗木、肥料采購招標工作。三要充分發揚建投精神。該項目是甘肅建投和平涼地方的標桿項目,甘肅建投惠林生態科技有限責任公司作為甘肅建投與地方合作的平臺公司,要充分發揮職能作用,積極加強與地方的協作配合,充分發揚建投精神,拿出勇于斗爭的奮進姿態,敢于闖關奪隘、攻城拔寨的勇氣,切實有效推動各項重點建設工作全面落地。