甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司,是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2019-05-13
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4月25日,甘肅建投副總經(jīng)理李鎖林、華北公司領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨河北和立東升京東華北物流基地項目部檢查指導(dǎo)工作。
李鎖林深入施工現(xiàn)場,仔細(xì)查看了項目施工情況,詳細(xì)詢問了京東華北物流基地項目的生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場施工重難點(diǎn)情況,并查看了項目部辦公區(qū)和生活區(qū)。
在查看完現(xiàn)場后,李鎖林對項目提出:一要樹好品牌。京東華北物流基作為“走出去”的項目,代表著甘肅建投的企業(yè)形象,必須精益求精,爭創(chuàng)精品工程,樹立企業(yè)品牌,開拓新的市場。二要抓好項目管理。關(guān)鍵要抓好“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”,要做到精心策劃,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),攻堅克難,把難點(diǎn)變成亮點(diǎn)。三要確保安全。安全至上,以人為本,要在絕對保證安全的前提下,開展一切工作。四要關(guān)愛職工。做好職工生活工作的管理,讓大家有個良好工作和生活的環(huán)境。
和立東升京東華北物流基地項目負(fù)責(zé)人表示,將會繼續(xù)加強(qiáng)項目精細(xì)化管理,提升管理水平,在確保安全和質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),努力打造甘肅建投在河北地區(qū)的品牌項目,提升企業(yè)知名度,樹立國企風(fēng)范。
(通訊員 趙銀 王廣慶)