蘇躍華指出，黨的二十大是在關鍵時刻召開的一次十分重要的大會，舉國關注、舉世矚目。從黨和國家所處的歷史方位看，黨的二十大是我們邁上全面建設社會主義現代化強國、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的；是我們黨走過了一百年光輝歷程，開啟下一個百年奮斗征程的關鍵時刻召開的；是在百年未有之大變局加速演進，世界處于新的動蕩變革期召開的；是我們經歷了新時代十年偉大變革，進入下一個十年的關鍵時刻召開的。這“三個一百”和“一個十”足以說明黨的二十大召開的歷史特殊性、時刻重要性。從大會的主題看，86個字，是大會的靈魂和總綱，集中宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態、朝著什么樣的目標繼續前進，“全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興”是貫穿整個報告的一條紅線。從大會成果看，黨的二十大取得了豐碩的政治成果、理論成果和實踐成果。政治成果上，黨的二十屆一中全會選舉產生了以習近平同志為核心的新一屆中央領導集體。“兩個確立”深入人心，深刻的寫在新時代的偉大征程上，寫在全黨全軍全國人民的心坎上。理論成果上，報告深刻闡釋了新時代堅持和發展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題，開辟了馬克思主義中國化時代化新境界，系統提出中國式現代化理論，是黨團結帶領全國各族人民奪取中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領，是馬克思主義的綱領性文獻。實踐成果上，報告描繪了全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，為新時代新征程黨和國家事業發展、實現第二個百年奮斗目標指明了前進方向、確立了行動指南；大會通過的中紀委工作報告和黨章（修正案），體現了黨的十九大以來黨的理論創新、實踐創新、制度創新成果，體現了黨的二十大報告確定的重要思想、重要觀點、重大戰略、重大舉措。
蘇躍華指出，我們學習黨的二十大報告，貫徹黨的二十大精神，既要系統學習其核心要義和精神實質，也要準確把握其蘊含的邏輯思維和科學方法。要在黨的二十大報告提出的重要思想、重要觀點的指引下，深入思考、科學分析、準確研判當下我們面臨的新機遇和新挑戰，始終保持思想上的清醒和戰略上的堅定。一要清醒認識外部挑戰依然嚴峻。從國外看，百年變局和世紀疫情相互交織、彼此影響，俄烏戰爭持續升級、局部沖突愈演愈烈，國際大宗商品價格大幅上漲、全球范圍能源危機和糧食危機越發加劇、世界經濟增長明顯放緩，在很大程度上制約著基建行業的快速增長。從國內看，我國經濟依然面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，仍然會受到疫情區域散發和周期波動的影響，全國范圍內經濟下行壓力不斷加大，發展面臨的不確定性不穩定性正在延伸。從行業看，建筑行業持續增長與競爭加劇的挑戰并存、市場需求驅動與企業內生變革驅動并存、競爭格局深化演進與企業商業模式創新加速并存的格局依然沒有改變。二是充分正視內部困難問題。受建筑行業增長日趨放緩、傳統優勢不再、企業競爭分層、經營模式固化、內部同質化競爭嚴重等不利因素制約，集團公司在改革發展中也出現了一些困難和問題。首先是新老問題交織，從建筑企業向國有資本投資公司的功能轉型還沒有完成；集團公司總部職能發揮和效能提升還有較大差距；各產業集團內卷化、同質化還較為嚴重，差異化發展不足。其次是高質量發展存在諸多挑戰，投資、建造、產業、管理、擔當等方面挑戰并存。再次是一定程度上存在資金風險和經營風險，資產負債率高、現金流短缺、資金鏈緊張、流動性不足。三要倍加珍惜把握發展機遇。黨的二十大提出了一系列新觀點、新論斷、新思想、新戰略、新要求，明確指出要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。”這為國有企業發展提供了科學指引，也為集團公司高質量發展注入了強大動力和戰略機遇。經過兩年多的培育，集團公司作為我省首批國有資本投資公司的引領作用進一步突出，隨著國企改革三年行動主體任務的完成，集團公司在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業制度和以管資本為主的國有資本投資經營體制上取得了明顯成效，在推動產業結構調整和市場布局優化上取得了明顯成效，在提高企業內部效率和外部活力上取得了明顯成效，進一步提升了競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，為建設全省建筑業鏈主企業和鄉村振興主導企業提供了堅實的物質基礎和發展環境，完全具備了做強做優做大的能力和條件，必將成為促進我省國資國企改革發展的主力軍和排頭兵。
蘇躍華強調，集團公司上下要進一步統一思想、提高認識，進一步搶抓機遇、迎接挑戰，進一步堅定信心、攻堅克難，把學習貫徹黨的二十大精神轉化為全力沖刺全年經濟運行目標、高質量收官國企改革三年行動、高起點謀劃明年工作的實際行動，不斷開創建設高質量發展現代化國企新局面。一要在產業培育創新上展現新作為。全面落實習近平總書記提出的“堅持以推動高質量發展為主題，加快建設現代化產業體系，著力放大實體經濟，推進城鄉融合和區域協調發展”等戰略要求，深入實施科教興國戰略、創新驅動發展戰略，以做強主業支撐新產業培育，以做大新產業開辟發展新賽道，以拓展新領域塑造發展新動能。二要在行業轉型升級上實現新突破。深入推進建安和房地產低碳化變革轉型和綠色化升級改造，圍繞打造全省建安產業鏈主企業探索建筑裝配化+EPC、+BIM、+超低能耗的項目模式，掌握行業話語權和標準制定權，帶動引領全省建筑業發展壯大。三要在資源整合重組上邁出新步伐。集團公司總部和各出資企業要提前謀劃下一輪國企改革工作，重點圍繞突出實業、聚焦主業、做精一業的目標，加大力度推進集團范圍內資產重組和產業整合工作，加快優化國有資本布局和結構調整，著力提升資源配置效率，不斷增強內生動力和發展活力。四要在內部合規管理上取得新進展。要認真落實二十大報告中提出的“堅持全面依法治國，推進法治中國建設”總要求，以習近平法治思想為指引，以抓好合規管理年建設為抓手，堅持依法治企與合規管理一體推行、相互促進，以法制化、合規化、系統化保障企業有效防范風險，實現健康發展。五要在黨建融合保障上體現新優勢。黨的二十大報告指出“全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨。”作為近乎伴隨共和國同步成長的甘肅建投，在學習貫徹落實黨的二十大精神時，一定要把“兩個確立”真正融入血脈、浸入骨髓、鑄入靈魂，永葆對黨絕對忠誠，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面對標對表黨的二十大提出的新思想新論斷、做出的新部署新要求，始終全面堅持和加強黨的領導，始終以黨的政治建設為統領，以全面從嚴治黨為主線，以構建企業文化為保障，以加強人才培養為支撐，切實將黨的政治優勢轉化為企業發展優勢、創新優勢、競爭優勢。
集團公司領導班子成員、中層干部、一級主管和部分黨員職工代表，共約1200余人分別在主會場、分會場參加報告會。
甘肅建投生態建設有限公司Gansu Jiantou Ecological Construction Co., Ltd
