新發展格局下，誰能下好先手棋，誰就能取得發展優勢。2023年是我國乃至全球經濟的全面修復期，甘肅建投提前謀劃，聚焦落實國家戰略和服務甘肅經濟社會發展，搶抓機遇，堅持穩中求進工作基調，立足新發展階段，全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，堅持抓投資、上項目、促發展，主導產業不斷發展壯大。2023如何做大做強總量，塑造主導產業新格局，甘肅建投一屆三次職代會中提出了明確的發展路徑和目標。

發揮全鏈集成優勢 提升核心競爭力

近年來，甘肅建投著力構建“以投為引領、以建為依托、以產為支撐，投建雙驅、產融結合”的高質量發展格局，建安主業主動適應國家相關政策調整，不斷延伸建筑產業相關領域，促進細分市場走向“專、精、特、新”，持續增強核心節點控制能力和多方協同能力，建安全產業鏈競爭能力大幅提升。從全國來看，中央推出穩經濟一攬子政策和接續措施，極大地提振了發展的信心和決心。同時，新型城鎮化建設加快推進，房建市場仍然蘊含較大發展空間。甘肅建投省外發展要強化創新經營，理念要新、模式要新、策略要新，用新辦法、新模式去開拓新市場，聚焦各地區加快改造城鎮老舊小區，加強保障性住房供應，推進醫療衛生、養老托育等民生保障建設，尋找新的發展機遇。從全省發展來看，全省正在大力推進構建“一核三帶”區域發展格局和實施“四強”行動，振興機遇更加可期。要緊跟省上的發展思路，重點抓“強縣域”行動、抓市州政府對接、抓省市重大項目，在大項目、標志性項目、有影響力的項目上下功夫。2023年集團公司工作報告指出，建筑安裝產業要發揮全鏈集成優勢、提升核心競爭能力。以固鏈強鏈、延鏈補鏈為抓手，提升核心節點控制能力和多方協同能力，積極拓展裝飾裝修、機電安裝、綠色建材等關聯產業，進一步增強咨詢、勘察、設計以及投資、建設、運營全產業鏈一體化競爭優勢，充分發揮全產業鏈源頭策劃、前端牽引、協同創效、高度集成的綜合實力，大力承接省市重大項目、標志性項目。要加快資質升級申特，提升市場競爭能力，特級資質企業要站穩百億臺階，一級資質企業要力爭全部實現過“半百”。建安企業要在細分領域明確主業與輔業，理清發展方向、經營重點，提升主業核心競爭力，避免同質化競爭、防止內卷化經營，減少資源重復配置，提高經營效率。

補短板促提升 擴大市場份額

加快新型基礎設施建設是黨中央、國務院做出的重大決策部署，是當前和今后一個時期把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的重大舉措，也是實施創新驅動發展戰略、推動經濟社會高質量發展的強大支撐。黨的二十大為我們的發展指明了方向、帶來了新機遇，特別是關于“優化基礎設施布局、結構、功能和系統集成，構建現代化基礎設施體系”等規劃，為企業發展提供了新機遇。報告指出，基礎設施產業要著力補短板促提升、積極擴大市場份額。樹立“大基建”經營格局，搶抓國家基礎設施超前投資機遇，集聚集團內部資源，全力打造集團新的經濟板塊和新的增長極。一要緊盯交通網絡型基礎設施，用好、用活公路、鐵路資質，最大限度發揮資質作用，大力參與公路、鐵路等綜合立體交通網建設。二要著力提升水利工程資質等級，圍繞重大水利工程建設、甘肅大水網格局建設和“抓續建、抓配套、抓更新、抓改造,打通最后一公里”的“四抓一打通”實施方案，積極參與供水、灌溉、防洪、發電、水資源保護等水利樞紐工程建設。三要聚焦城市基礎設施建設，積極參與城市群交通一體化、公共應急、智慧城市等基礎設施建設。四要及時關注信息、科技、物流等產業升級基礎設施建設，提升專業實力，積極參與市場競爭。五要緊密融合國家鄉村振興戰略和農業農村基礎設施現代化建設，積極參與高標準農田、人居環境治理等農村基礎設施建設。

緊抓政策導向 扛牢主業職責

“克服了危便是機!”報告指出：要堅定房地產作為集團主業的定位，緊跟國家政策導向，搶抓金融支持房地產市場平穩健康發展“十六條”機遇，積極把握省屬企業房地產資源整合契機，研判市場趨勢，保持戰略定力、堅定發展信心，積極主動作為，多措并舉應對“寒流”，切實扭轉被動局面。要搶抓城市更新、舊城改造、收并購等新機遇新模式，加強公租房、長租公寓等領域開發力度。要加快推進房地產資源整合，大力提升產品品質，持續提升房地產整體競爭實力和抗風險能力。要做強項目操盤，合理安排項目首開及續銷節奏，全力推進去庫存和保交付。目前，甘肅建投加快項目銷售節奏，天水百酈東方、靜寧御品名居、慶陽金建名居、慶陽智晟潤澤園、會寧金城翰林茗苑、杭州百酈玲瓏府、無錫百酈華庭等項目盡力回籠資金，房地產銷售實現38.08億元。同時積極優化開發策略，把握區域性市場需求，參與城市更新住房投資建設，投資開發了白銀理想城、隴南隴澤園、定西關川壹號等項目。

提高供應鏈協同性 打造共創共贏

生態近年來，甘肅建投不斷優化升級供應鏈管理平臺，深度挖掘商貿市場潛力，2022年現代服務業實現訂單404.12億元，同比增長16.36%。報告提出，現代服務業要持續強化供應鏈管控，加大執行落實力度，積極主動做活“內循環”，以共享共創共贏理念打造現代服務業良性發展的優質生態。聚焦集團產業發展需求，延伸拓展上下游產業鏈，積極發展與產業相匹配的采購、銷售、物流、倉儲、融資一體化供應鏈管理服務。加快推進產業鏈供應鏈現代化和商貿物流數智化，有序推進現代物流園建設，著力完善網絡貨運平臺，積極拓展多式聯運業務。著力優化和完善“建投大宗”電商平臺功能，加快構建大宗材料集采供應、供應鏈金融、現代倉儲物流等全鏈域業務體系，大力提升供應鏈效率、運營質量和服務水平。文化旅游產業要搶抓旅游業復蘇回暖機遇，謀發展、開新局，強化市場營銷、品牌建設，積極探索開發特色鮮明、體驗性強的文旅項目，多措并舉提高酒店運營創效水平，加大文化品牌、工保咨詢、保險經紀等供應鏈管控力度，著力提高服務集團產業鏈的專業能力。

強化服務模式創新 釋放集群規模效應

在雙碳背景的疊加下，國家大力推進山、水、林、田、湖、草、沙、冰系統治理，特別是，國家賦予甘肅生態屏障功能的定位，生態環保產業商機無限、前景廣闊，是集團轉型升級的最重要的抓手。近年來，甘肅建投貫徹新發展理念，著力培育新模式新業態，做強做大生態治理產業，積極融入黃河流域生態保護和高質量發展戰略，充分發揮流域治理、山體修復、園林綠化、林草保護等專業優勢，優化“一站式”環境治理解決方案，在酒泉、嘉峪關、隴南、平涼、定西等地區投資實施了城市綠化、水系生態綜合治理、生態扶貧項目，合計投資約55.45億元。報告指出，要聚焦生態文明建設和綠色轉型發展導向，樹立“大生態、大環?！苯洜I理念，大力發展生態環保產業，力爭規模突破100億元。積極推進生態環保產業商業模式創新，增強全要素、全鏈條綜合服務能力，深入探索實踐生態環境導向（EOD）的開發模式，不斷提升環境治理市場化、專業化水平。圍繞山水林田湖草沙治理，突出林草生態、流域治理、循環經濟、山體修復、園林景觀等重點領域，構建生態環保產業集群，打造環保產業發展的排頭兵。