2月27日，甘肅建投黨委一屆四次全體（擴大）會議召開，會議審議了“兩委”工作報告及相關工作安排，對2024年重點工作進行了詳細部署。

集團公司黨委委員參加會議。集團公司紀委委員;各職能部室、事業部負責人;出資企業黨委書記、黨委副書記、紀委書記、工會主席以及黨員代表列席會議。大會由黨委副書記、董事、總經理束水龍主持。

會議落實“第一議題”制度，傳達學習習近平在省部級主要領導干部推動金融高質量發展專題研討班開班式上的重要講話精神、習近平在二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神，傳達學習中央主題教育總結會議、全國宣傳部長會議、十四屆省紀委三次全會、全省經濟運行調度會議、主題教育總結會議和“三抓三促”行動推進會議精神等中央、省委省政府、省政府國資委有關會議及文件精神。

大會聽取并審議了集團公司2024年黨委工作報告、集團公司2024年紀委工作報告;書面審議集團公司2024年宣傳思想文化、組織(統戰)、巡察、群團等有關工作安排以及集團公司巡視整改方案;簽訂2024年黨建工作目標責任書。

甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華指出，2023年，集團黨委面對經濟持續下行、經營形勢異常嚴峻、潛在風險不斷加大等多重挑戰，團結帶領廣大干部職工，只爭朝夕、勇挑重擔、敢于擔當、主動作為，認真學習二十大精神，深入貫徹習近平總書記對甘肅重要講話精神和重要指示批示精神，按照中央經濟工作會議確定的發展戰略，根據省委十四屆四次全會和省委經濟工作會議的安排部署，圍繞集團“十四五”發展規劃和全年任務指標，扎實開展主題教育、全力抓好“三抓三促”行動、認真接受省委巡視“體檢”、積極主動對接國省戰略布局、全面深化產業結構調整、持續提升企業治理效能，企業現代化發展的思路進一步清晰;抗震救災身先士卒、重大項目順利實施、新興產業培育壯大、市場開拓成效凸顯、品牌形象持續提升，鏈主企業的帶動引領作用進一步彰顯；對標一流管理行動走深走實、重點領域和關鍵環節改革取得實效、服務全省發展大局能力不斷攀升；黨建與生產經營融合更加緊密，國有企業向黨愛國和忠誠為民的政治擔當進一步強化，創立70周年的老國企不僅經受住了市場的嚴峻考驗、而且開啟了全面高質量發展、建設現代化新國企的新征程。

他強調，過去一年的發展成就和奮斗經驗啟示我們：必須始終堅持把“兩個一以貫之”作為企業發展的根本指南,必須始終堅持在服務國省戰略大局中謀篇布陣，必須始終堅持用改革創新破解發展難題，必須始終依靠職工拼搏奮斗促進企業發展，必須始終依托企業文化塑造品牌形象。2024年，全體建投人需要大力弘揚“不畏艱難、敢于擔當、勇于負責、真抓實干”的進取精神，深入踐行“說了算、定了干、馬上辦、全實現”的工作理念，始終把“你爭我搶”作為一種工作狀態、把“對標爭進”作為一種工作導向，力求在重難點上突破、關鍵點上發力、新亮點上出彩，始終以高質量黨建來引領高質量發展。

蘇躍華從堅持“問題導向、目標導向、結果導向”出發，講了三點意見。第一，強化問題導向，堅持“解放思想”，著力解決“怎么辦”的思想困惑。結合面臨的形勢和任務，要做到“三立三破”。一是立“改革創新”的意識，破“因循守舊”的習慣。抓改革就是抓發展，謀創新就是謀未來。要堅持摒棄舊思想，堅持轉變老觀念，堅持改變老方法，切實推動各項工作取得新進展。二是立“攻堅克難”的意識、破“畏難怯戰”的情緒。要強化“軍令狀”意識，強化“答卷”意識，強化“經營”意識，始終以解決問題為出發點，以“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的胸懷、以“不給自己留退路，越是艱險越向前”的決心、以“困難面前有我們、我們面前沒困難”的闖勁，認真研究分析，找出問題癥結，拿出務實管用的措施。三是立“馬上就辦”意識、破“等靠要看”思想。做擔當有為的進取者、創新者、開拓者。認真貫徹落實省委“三抓三促”行動推進會議精神，解決“能拖就拖”的毛病，增強工作的預見性、主動性和有效性，加強紀律作風建設，突出業績導向。

第二，強化目標導向，找準“方法路徑”，全面提升“想干事”的能力水平。一要深刻領會習近平總書記改組組建國有資本投資公司的系列重要論述精神，準確把握國務院國資委關于投資公司的功能界定，按照省政府對集團公司的定位要求和職責使命，聚焦國企改革深化提升行動和對標一流管理提升行動，緊密結合出資企業領導人員專業化、年輕化實際需求，優化干部隊伍年齡結構，健全管理人員崗位體系，明確各序列任職資格，開展專業知識培訓教育，進一步選優配強各出資企業董高監人選，有力提升“關鍵少數”領導干部能力和素質，大力培養新時代治企興企的行家里手。二要認真踐行人民至上發展理念，全面服務保障職工生產生活。在新的一年，集團各級領導干部要進一步提高站位、著眼大局，心里想著企業發展、想著職工訴求，讓企業發展的成果有力有效惠及廣大職工。三要堅定應對困難挑戰的信心，盡快掌握破解復雜問題的方法。一方面要看到自身優勢，要認同企業、忠誠企業，把自己的命運與企業命運緊密相連，勇敢面對和破解前進道路上的一切困難和挑戰。另一方面要堅持系統觀念，盡快掌握破解系統復雜問題的科學方法。

第三，強化結果導向，切實提高執行力，全力確保“干成事”的實際效果。要把企業發展同甘肅發展、社會滿意、群眾幸福結合在一起，牢固樹立“為甘肅建投未來而戰，為廣大職工幸福而戰”的忘我情懷，主動擔當作為、善于開拓創新、勇于動真碰硬，以應有的黨性和覺悟，團結帶領廣大干部職工直面矛盾、攻堅克難，在破解實際困難和問題中推進事業進步，在防范風險和挑戰中贏得先機主動，在推動重點和難點工作落實中創造不凡業績。一是既要“抓得準”也要“抓得實”?！白サ脺省本褪且腥娴难酃?，要做到“盯上、看下、瞻前、慮后、學左右”；“抓得實”就是要堅持精細化管理，做到全過程督辦。二是既要“落下去”，也要“落到底”。“落下去”就是將工作任務按照層級管理原則進行分解，讓每個人都明確自己的責任和任務；“落到底”就是要建立“年部署、季考核、月通報、周調度、天推進”的全鏈條工作閉環體系，確保件件有著落、事事有回音。三是既要“看結果”，也要“看效果”。干工作、辦事情，無論付出多少努力，最終既要看結果，更要看效果。特別是對于急難險重的問題，要始終保持旺盛飽滿的斗志，保持敢打敢拼的沖勁，知重負重、擔事任事，堅決蹚出新路子、闖出新天地。

會議要求，集團公司班子成員和各出資企業、總部機關各部室主要負責人及廣大干部職工，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續鞏固拓展主題教育成果，常態化縱深推進“三抓三促”行動，以滾石上山、爬坡過坎的勇氣，抓鐵有痕、踏石留印的毅力，攻堅克難、銳意進取的朝氣，龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁，進一步把握發展大勢、保持發展定力、增強發展決心、提振發展士氣、狠抓工作落實，再造一個昂揚奮進、潛力無限的甘肅建投，以高質量發展的優異成績向新中國成立75周年致敬！

束水龍就貫徹落實好會議精神講三點意見。一要深刻領會。要通過黨委擴大會、黨委理論中心組學習、黨支部“三會一課”等多種形式，聯系實際學習領會；要原原本本把工作要求傳達到最基層、最一線，引導廣大干部職工深刻領會黨中央和省委決策部署，深刻領會集團公司黨委安排要求，提高政治站位、統一思想認識、堅定信心決心。二要抓好落實。各出資企業黨委要堅持問題導向，對標對表黨中央、省委要求，對照集團公司部署，緊盯目標任務、緊盯進度結果，拿出堅決態度、拿出辦法措施，快出招、出真招。各級領導干部要知責于心、擔責于身、履責于行，在不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實上帶好頭、當表率，重要任務親自部署、關鍵環節親自把關、落實情況親自督查。要以上率下、上下聯動、整體發力，層層壓實責任，確保會議各項部署任務不折不扣落實。三要確保實效。各級黨組織要樹立結果導向，把抓落實體現在求實效上，切實引導黨員干部職工把思想和行動統一到爭先進位的部署上來，統一到生產經營中心工作和高質量發展首要任務上來。要抓住一切有利時機，利用一切有利條件補齊短板弱項，全力以赴抓訂單、穩經營、增效益，把“施工圖”轉化為“實景畫”。要力戒形式主義、官僚主義，涵養務實、求實、扎實的作風，說到做到，干就實干，干就干成，以實實在在的工作成效推動企業高質量發展。