甘肅建投生態建設集團有限公司隸屬于中國500強企業—甘肅省建設投資(控股)集團有限公司,是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發展理念,推進生態治理板塊發展的新業態公司。
2024-09-30
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9月29日,甘肅建投紀委召開監督工作座談會。集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員鞏凌宇主持會議并講話。
座談會上,部分基層單位黨委書記、董事長,紀委書記,分公司黨支部書記、經理,項目經理、項目紀檢監督員代表和集團總部有關部門負責人從各自的角度進行發言,交流監督工作做法、提出意見建議。
聽取大家發言后,鞏凌宇充分肯定了各單位在加強監督方面所做的工作。鞏凌宇強調,崗位越重要、責任越大,越要加強監督。各單位要認真貫徹中央紀委、省紀委和集團公司紀委工作要求,多措并舉加強監督工作,特別要強化對“一把手”和領導班子監督。一要提高政治站位強化監督。集團各級黨組織要履行好黨內監督主體責任,提高政治站位,強化履責意識,班子成員要自覺主動接受監督,兩級紀委作為黨內監督專責機關,要在職責范圍內認真做好監督工作,共同增強政治自覺,把對“一把手”和領導班子監督作為政治建設的大事要事來抓。二要聚焦關鍵少數深化監督。對“關鍵少數”的監督是落實管黨治黨政治責任的重要一環,必須想方設法把監督落實落細,用好談心談話、述職述廉、警示教育等方式,不斷增強對“一把手”和領導班子的監督實效,以有效監督“關鍵少數”帶動“絕大多數”,抓住監督工作的“牛鼻子”。三要緊盯關鍵環節實化監督。結合建筑業項目資源相對聚集、點多面廣、管控難度較大、廉潔風險點多等特點,健全管理制度、完善監督清單、抓住監督重點,盯緊落實上級決策部署、選人用人、招投標、物資采購、安全生產等權力運行各個環節,管好關鍵人、管到關鍵處、管在關鍵時。四要從嚴執紀問責硬化監督。集團兩級紀委要充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用,發揚斗爭精神、增強斗爭本領,聚焦監督執紀問責主業,運用好“四種形態”,嚴查靠企吃企、權力尋租、利益輸送、失職瀆職等問題,為集團公司高質量發展保駕護航。